
Minden
változás a tervvel és a programmal kezdődik - írja
programtervezetében dr. Tóth M. Gábor budapesti ügyvéd (képünkön), a BÜK
egyik elnökjelöltje -, melynek sikere aztán számos tényezőtől
függ. Az elszántság és az elhivatottság mértékétől, az ügy
iránti szenvedélytől és alázattól, attól, hogy van-e kellő
nyitottság az új utakra, megoldásokra, és hogy elég eltökélt-e
a tagság és vezetőség az akadályok legyőzésére.
Közösen
kialakított döntésekkel
A
hazai ügyvédség általa zászlóshajójának nevezett BÜK jövője
akkor lesz sikeres - miként hangsúlyozza -, ha azt vezetői egymás
iránti bizalommal, közös célt tűzve maguk elé irányítják.
Eredményeket másként elérni - jegyzi meg - az elmúlt évek
tapasztalatai szerint nem lehet. Hangsúlyozottan fontosnak tartja,
hogy az
eddigi modellel szemben az egyszemélyi vezetés helyett a feladatok
és felelősségek osztott szintjét kialakítva kell a köztestületet
irányítani, azzal - teszi hozzá -, hogy ahol az szükséges, az
egyszemélyi felelősséget is vállalja.
Nem
lehet helye a széthúzásnak
A
BÜK együttes megreformálására hívja a kamarai tagság egészét.
Úgy látja, hogy "az elmúlt évek ádáz viharai után újra a
megbékélés korszakának kell költöznie a Kamara falai közé,
ami alapja és záloga lehet az építő munkának. Ebben helye van
minden tettre kész, a Kamaráért dolgozni akaró és tudó
személynek - tisztségviselőként és tagként egyaránt -, akikkel
együtt a megváltozott jogszabályi környezetből eredő számtalan
új feladat professzionális végrehajtását, a tagság piaci
lehetőségeinek megőrzését és bővítését, valamint az
igazságügyi társszervekkel folytatandó hatékony együttműködést
végre tudjuk hajtani. Azért használom a többes számot, mert
hiszek
abban, hogy a sikereket csak csapatban tudjuk
elérni,
egy olyan közösséggel, amelyben vannak fundamentális és
összügyvédi célok, érdekek, melyekkel kapcsolatban nem lehet
helye széthúzásnak".
Méltósággal és megbecsültséggel
Összességében:
a köztestületnek vissza kell nyernie méltóságát és a tagság,
valamint a jogkereső közvélemény általi megbecsültségét.
Erősebb kamarát kell teremteni mindenben hangsúlyozza levelében
dr. Tóth M. Gábor: szakmai-érdekvédelmi,
szolgáltató, szociális és szabadidős területen
egyaránt. Egyik szegmens sem létezik a másik nélkül, a megfelelő
egyensúlyt kell megtalálni.
Mérföldkövek
Elnökjelölti progmajának első részében a következő mérföldköveket jelöli ki:
-
Miután
az Üttv. rendelkezése szerint a MÜK joga lett a kamarai tagdíj
összegszerű meghatározása, a
területi kamarának, így a BÜK-nek is inkább abban maradt
mozgástere, hogy a tagdíj mekkora hányadát forgatja vissza.
-
A
szabályozásért felelős országos ügyvédi vezetést egy
személyében és szemléletében is megújult - a BÜK tagságának
nagyobb részét adó - generációnak kell segíteni, amely
mentes
a belső konfliktusoktól és
minden energiáját arra tudja fordítani, hogy a budapesti ügyvédek
újra közel érezzék magukhoz köztestületüket. Ezért a
közéletben eddig részt nem vett fiatalabb generációt szeretné
intenzívebben bekapcsolni a kamarai közéletbe.
- Kiemelt területnek nevezi meg az a megkerülhetetlen elektronizáció jelentette kihívásokra történő válaszadást: A BÜKnek konkrétan s hatékonyan kell támogatnia a tagságot az új korszakban való érvényesüléshez szükséges tudás megszerzésében, megfelelő képzési programokkal és egy állandó helpdesk felülettel.
- A kötelező kamarai továbbképzés terén egyebek között hangsúlyozza, hogy azt úgy kell kilakítani, hogy az további vállalhatatlan terhet a tagság számára ne jelentsen;a kamarai szolgáltatások terjedjenek ki arra is, hogy a megszerzendő kötelező kreditpontok forrása a befizetett tagdíj legyen.
- Szorgalmazza
azt is, hogy atagság általános helyzetéről készüljön egy
átfogó szociológiai elemzés, hogy pontosan legyen látható, mely
területeken szükséges újabb tervek kialakítása a Kamara és
tagjainak viszonyrendszere jobbításában, és hogy mi az ügyvédség
helye a jelen magyar társadalmában. Ahhoz, hogy kifelé egységet
és erőt sugározzon a Kamara, a köztestületnek is tisztában kell
lennieazzal, "kik is vagyunk valójában".
-
Újra
kell gondolni a Kamara belső és külső kommunikációját - veti
fel programjában dr. Tóth M. Gábor: "Proaktívan
és pozitív hangsúlyokkal igyekezzünk tematizálni a közbeszédet
az ügyvédi szolgáltatás, társadalmi szerepvállalás
témájában... Vigyük
közel magunkat a jogkeresőkhöz,
hogy egyértelmű legyen számukra bizonyos helyzetekben az
ügyvédválasztás lehetősége és szükségessége.
- Határozottan szorgalmazza a folyamatos és hatékony párbeszédet, kiemelten a Kamarán belüli csoportokkal, a Magyar Ügyvédnők Egyesületével, az ügyvédjelöltekkel, a kamarai tag jogtanácsosokkal "a zökkenőmentes integráció érdekében".
Konkrét lépések
Programtervezetének második részében kitér a konkrét, pontokra lebontot feladatokra:
- A szakmai-érdekvédelmi feladatok körében vállalja, hogy
- megőrzné a kar politikai intaktságát,
- az ügyvédséget érintő szakmapolitikai kérdésekben, viszont "kérlelhetetlenül hallatom a hangunkat",
- arra törekszik, hogy az ügyvédség további kizárólagos ügyvédi tevékenységgel ellátható piacokat kapjon,
- jogterületenkénti szakmai-kodifikációs munkacsoportokat kíván létrehozni,
- folyamatos kommunikációt kíván kialakítani a tagsággal a fegyelmi ítélkezés irányait illetően a generális prevenció jegyében,
- a fegyelmi ügyek terén meg kíván tenni mindent, hogy nyilvánvalóan alaptalan panaszokkal ne zaklassák az ügyvédeket és a megalapozott bejelentések szakszerű kivizsgálást nyerjenek,
- szemléletbeli változtatást hajt végre a kamaraiz ügyfélszolgálat helyett szolgáltató irodaként teremtené meg a gyors és udvarias egyablakos ügyintézést,
- kamarai informatikai bizottságot kíván létrehozni,
- megteszek mindent annak érdekében, hogy az informatikai továbbképzést is kreditponttal honorálják,
- kamarai elektronikus helpdesk-et vezetne be,
- a kötelező továbbképzés keretében legyen lehetőség arra, hogy távoktatásos részvétellel is lehessen kreditpontot szerezni,
- élesen elválasztaná a kamarai döntés-előkészítési, a döntéshozatali, és a végrehajtási szerveket, eljárásokat,
- teljesen új alapokra helyezné a Kamara kommunikációját és a társadalomban kialakított ügyvédképet hatékonyan átformálná,
- referens rendszert vezetne be az elnökségben,
- megvizsgáltatná, hogy a francia Carpa-rendszer mintájára megteremthető-e közös letétkezelés lehetősége, és ezáltal enyhíthetőek-e a budapesti ügyvédek terhei.
- a protokoll termet olyan technikai eszközökkel szereltetné fel, amely az elnökség és egyéb kamarai testületek ülésének jegyzőkönyvezését képes segíteni, melyeket aztán a tagság számára nyilvánosságra hoznának,
- ügyfelek által elérhető adatbázist alakítana ki, ami nyilvántartja az autentikált ügyvédek fő szakterületeit, segítve ezzel a jogkeresők választását,
- tárgyalást kezdene a bíróságok fővárosi vezetőivel a visszautasítások körül kialakult Pp. anomáliák tapasztalatainak kiértékelése és a gyakorlat normalizálása érdekében,
- megvizsgálná: az elektronizációt miként lehetne a kamarai választási eljárásba is bekapcsolni.
2. A szolgáltató feladatok körében vállalja, hogy:
- újra élettel töltené meg a Kamara székházát,
- a kamarai büfé működtetését haladéktalanul elindítaná,
- biztosítaná az ivóvíz-vételi lehetőséget,
- az elektronikus jogi adatbázishoz való hozzáférés továbbra is biztosítaná,
- elindítaná a kamarai székház felújítását,
- a tagok számára lehetővé tenné kamarai tárgyalók használatát,
- hetente egy nap délutáni személyes kamarai ügyintézést tennek lehetővé a tagok számára,
- a Pesti Ügyvéd és a Hírlevél szerkesztését önálló szerkesztőre bízná,
- a Kamara honlapját naprakésszé és könnyebben átláthatóvá tenné.
3. A szociális feladatok körében vállalja, hogy:
- pályázati-alapot hozok létre az esetlegesen támogatásra rászoruló kollégák számára,
- növelné a Kamara társadalmi felelősségvállalását ("önkéntesen tegyünk lépéseket a minket körülvevő társadalom élet- és morális színvonalának javítása céljából"),
- létrehozna egy kártalanítási alapot a legsúlyosabb fegyelmi felelősséget megvalósító ügyvédek által okozott károk megtérítésére,
- a hét egy napján irodahasználatot és gyermekfelügyeletet biztosít a Kamara a szünetelni nem kívánó kismamák és kisgyermekes édesanyák számára,
- kedvezményes nyári táborral segítené a kisgyermekes, nagyszülői háttérrel nem rendelkező kollégákat.
4. A szabadidős feladatok körében vállalja, hogy:
- támogatoná az amatőr futást,
- a családi sportnap megrendezését,
- közlési felületet biztosítana a BÜK Bálint Ákos György díjra aspirálóinak,
- támogatná egy BÜK Antológia kiadása a jó tollú kollegák munkáival,
- támogatná az eddigi közösségi és sport programokat és ösztönözné újak indítását is
- felkarolná a régi jól bevált rendezvények (pl. Szalay-szalon, borász-főzész est) újraélesztését.
- közönségszervezőt biztosítana a kamarai tagság színházjegybeszerzéseinek megkönnyítésére.
Dr.
Tóth M. Gábor elnökjelölt cselekvéi programja teljes egészében
ide kattintva olvasható.
Portré foto: Panpress, készült a BÜK 2018. áprilisi közgyűlésén