A hazai cégek, stratégiai fontosságú ágazatok megvédését is kiemelt célnak tartja a kormány a mostani, koronavírus-válság okozta nehéz időkben írja elemző cikében a portfolio.hu -, amikor még olyan magyar cégek is meginoghatnak a likviditási gondjaik, a beszállítói láncok sérülése, vagy éppen a kereslet azonnali eltűnése miatt, amelyek egyébként rendkívül értékes szereplői a gazdaságnak. Ebben a helyzetben új eszközt hozott létre magának egy május 25-én, hétfő éjszaka megjelent rendelet formájában a kormány. Ennek lényege, hogy viszonylag széles ágazati kört lefedve, bizonyos tranzakciók esetében a külföldi befektetők hazai cégben való tulajdonszerzését miniszteri bejelentéshez köti és az illetékes miniszternek megvan a lehetősége, hogy a külföldi bevásárlást megtiltsa, az idei év végéig érvényes szabályok értelmében.
A kormány azt vallja, hogy az ország nem engedheti meg, hogy a válságot kihasználva külföldi cégek szerezzenek tulajdont fontos magyar cégekben. Schanda Tamás, az ITM államtitkára szerint ez nemcsak gazdasági, hanem szuverenitási kérdés is. "Vannak azonban jó külföldi tulajdonosok, így általánosan tiltani a tulajdonszerzést nem lehet. Ezért megalkotta a kormány azt a rendeletet, ami lehetőséget ad arra, hogy 2020 végéig csak miniszteri engedéllyel szerezhessen tulajdonrészt külföldi szereplő magyar stratégiai vállalatban. Egyes ágazatokban így bizonyos típusú és mértékű ügyleteket be kell jelenteni a belgazdaságért is felelős innovációs és technológiai miniszternek (Palkovics Lászlóhoz), akinek 45 napja van a döntésre: tudomásul veszi, vagy megtiltja azt" - hangzott az érv a szabályozás bejelentésekor. György László, az Innovációs és Technológiai Minisztérium államtitkára a Portfolio-nak adott interjújában azt hangoztatta, hogy a kormány lépése egy természetes immunreakció a magyar vállalkozások védelmében. Már a megjelenést követően voltak olyan piaci vélemények, miszerint a korlátozás jelentős cégérték-csökkentő hatással jár.
A portfolio.hu elemző cikke teljes terjedelmében ide kattintva olvasható.
